Referência no atendimento cardiológico em Sobral e Região Norte do estado do Ceará, o Hospital do Coração de Sobral conta com um corpo clínico formado por renomados cardiologistas. Nesta sexta-feira (13/08), a unidade por meio do Grupo de Trabalho de Humanização (GTH) homenageou os profissionais pelo Dia do Cardiologista. Eles foram recepcionados com um café da manhã, música e também receberam um brinde confeccionado pelo setor de Costura do Complexo Santa Casa de Misericórdia de Sobral.
O Hospital do Coração de Sobral recebeu, nesta quinta-feira (12/08), o Ministro da Saúde Dr. Marcelo Queiroga. O gestor conheceu os serviços prestados pela Instituição que é referência em procedimentos cardiológicos para 55 municípios da Região Norte do estado do Ceará, oferecendo atendimento por meio do Sistema Único de Saúde (SUS).
Acompanhado dos diretores e coordenadores do Hospital do Coração de Sobral e de sua comitiva formada pelos deputados federais Capitão Wagner e Moses Rodrigues, além do secretário de Atenção Primária à Saúde Raphael Câmara e do presidente da Confederação das Santas Casas de Misericórdia, Hospitais e Entidades Filantrópicas Mirócles Campos Veras, o Ministro da Saúde realizou visitas aos serviços da Instituição, a qual já foi contemplada com R$ 3,3 milhões do Governo Federal para obras de melhoria e aquisição de equipamentos. Antes de participar de reunião interna com gestores da unidade, Queiroga foi homenageado com um placa em ocasião de sua passagem pelo hospital, sendo o primeiro Ministro da Saúde a visitar a Instituição.
“Hoje vejo que a excelência do hospital foi ampliada em benefício do povo de Sobral e toda região. É uma grande satisfação e prazer estar aqui com vocês e fico mais feliz ainda pois meu nome ficará aqui eternizado”, enfatizou Queiroga.
Quebra de protocolo
Médico especialista em hemodinâmica e cardiologia intervencionista, o Ministro da Saúde fez questão de participar de um procedimento na sala de Hemodinâmica da Instituição ao lado do diretor técnico e também médico hemodinamicista, Dr. Joaquim David Carneiro Neto. O paciente, um homem de 45 anos com diagnóstico de angina pectoris foi submetido a um cateterismo cardíaco. O procedimento eletivo foi realizado sem intercorrências, comprovando o atendimento seguro e de qualidade prestado aos pacientes usuários do SUS na Instituição.
No ano de 2020, o Complexo Santa Casa de Misericórdia de Sobral decidiu apostar na melhoria da gestão de pessoas da Instituição e em parceria com a empresa Fator RH lançou o Programa Gestão por Competências. A proposta vai além da análise da performance individual e coletiva dos colaboradores e seus comportamentos. Proporciona feedbacks sobre resultados, avalia o nível de efetividade no trabalho, identifica talentos e averigua a produtividade dos funcionários.
Os líderes da Instituição passaram por um avaliação de desempenho e, nesta semana, foi a vez de uma parte dos colaboradores do Complexo participarem do Ciclo de Avaliação que foi realizado de 3 a 5 de agosto. A abertura da etapa foi realizada na segunda-feira (02/08), na Santa Casa e no Hospital do Coração. Na ocasião, os participantes receberam o Manual da Gestão por Competências e uma caneta personalizada com a identidade visual do programa. A reunião final, realizada nesta quinta-feira (05/08), contou com a participação do Departamento de Recursos Humanos em um treinamento sobre o novo módulo que será disponibilizado no sistema GCPEC e análise dos planos de ação criados pelos lideres técnicos na avaliação dos colaboradores.
“Essa avaliação vem para evidenciar nossos pontos fortes e pontos de melhoria. Precisamos dar sempre o nosso melhor e o nosso melhor aqui é salvar vidas”, destacou o diretor-geral da Santa Casa, Klebson Carvalho.
De acordo com a Sociedade Brasileira de Nutrição Parenteral e Enteral (SBNPE), durante a hospitalização, quase 30% dos pacientes tornam-se desnutridos nas primeiras 48 horas no hospital. Para que haja a devida atenção a essa questão da monitoração do paciente hospitalizado e no tratamento da desnutrição hospitalar, o Hospital do Coração de Sobral conta com uma Equipe Multiprofissional de Terapia Nutricional (EMTN). Composta por especialistas com formações distintas, a equipe permite integrar e complementar os conhecimentos e habilidades dos integrantes para cumprir o objetivo proposto, que é o de identificar, intervir e acompanhar o tratamento dos distúrbios nutricionais.
Na terça-feira (03/08), colaboradores, residentes e internos tiveram a oportunidade de conhecer um pouco do trabalho e da importância da EMTN por meio de uma ação dinâmica realizada na entrada dos funcionários da unidade. A ocasião contou com a presença de fornecedores parceiros e do serviço de Nutrição da Santa Casa.
“A Equipe Multiprofissional de Terapia Nutricional visa proporcionar uma nutrição adequada a cada paciente, ou seja, individualizada. Além disso, ela tem o papel de diagnosticar o estado nutricional, identificando a incidência de risco nutricional bem como a desnutrição e intervindo assim de forma multidisciplinar naquelas pacientes que se enquadram em nossos protocolos assistenciais”, explicou a presidente da EMTN, a nutricionista Kátia Souza.
Em alusão ao Dia dos Pais, comemorado neste domingo (08/08), o Hospital do Coração de Sobral prestou homenagem aos seus colaboradores e pacientes internados na unidade. Na ocasião, o Grupo de Trabalho de Humanização (GTH) entregou um chocolate acompanhado de um cartão que destacava a frase “Pai você vale ouro”. Os pacientes que se encontram em recuperação no hospital foram orientados a guardarem o brinde.
O recepcionista tem um papel importante dentro de uma empresa. Além de contribuir para o fluxo produtivo dos clientes internos e externos, ele é quem tem o primeiro contato com um possível cliente, passando sempre informações necessárias e amparando da melhor forma. Para homenagear os profissionais pelo Dia do Recepcionista, comemorado nesta segunda-feira (26/07), o Hospital do Coração de Sobral por meio do Grupo de Trabalho de Humanização presenteou os colaboradores com um cartão comemorativo e realizou o sorteio de um cesta básica entre os profissionais.
Com o objetivo de proporcionar aos pacientes internados momentos de descontração e alegria, o Hospital do Coração de Sobral por meio do Grupo de Trabalho de Humanização (GTH) realizaram, na quarta-feira (28/07), uma comemoração para os pacientes aniversariantes do mês de julho. Um bolo de frutas preparado pelo serviço de Nutrição do hospital e produtos de higiene foram entregues a cada paciente aniversariante. Quatro pacientes foram homenageados durante a ação.
Durante o mês de julho, profissionais das Unidades de Internação do Hospital do Coração de Sobral foram beneficiadas com a ação “Cuidando do Cuidador”, projeto do Grupo de Trabalho de Humanização (GTH). Na ocasião, foi realizada a dinâmica ‘Âncora dos sentimentos’, que teve como intuito construir e manter o ambiente de convivência em grupo livre de tensões, onde as pessoas se percebam apoiadas, valorizadas e motivadas nas atividades que desenvolvem.
O Hospital do Coração de Sobral realizou, na terça-feira (20/07), a 10ª reunião gerencial do Planejamento Estratégico. As reuniões são realizadas mensalmente com o intuito de apontar melhorias nos processos institucionais e de incentivar os colaboradores a adotarem uma cultura de qualidade e segurança.
A ação foi ministrada pelo coordenador da Gestão da Qualidade, Dr. Kairo Frota. Na ocasião, os coordenadores da unidade e dos serviços corporativos apresentaram os indicadores estratégicos acompanhados a partir do mapa estratégico.
Com o objetivo de oportunizar aos colaboradores do Hospital uma participação em programas educativos, a fim de qualificar sua atuação na instituição, e, consequentemente, promover atenção à saúde resolutiva e de qualidade, o Hospital do Coração de Sobral por meio do Departamento de Ensino, Pesquisa e Extensão (DEPE) promoveu, nesta quinta-feira (29/07), a oficina para elaboração do plano de educação permanente para o ano de 2021.
A ação foi ministrada pela Técnica em Assuntos Educacionais do DEPE, Anna Larissa Moraes Mesquita. Na ocasião, os gestores utilizaram a Matriz de Eisenhower para priorizar as tarefas de modo que as mais importantes não sejam deixadas de lado pelas que aparecem de repente ou que são urgentes. Nesta ferramenta, as tarefas podem ser distribuídas em quatro quadrantes, com dois eixos: um de Importância e outro de Urgência. Esses quatro quadrantes recebem um valor de 1 a 4 baseado em sua prioridade.
A Matriz foi utilizada para que os gestores pudessem elencar as prioridades de Educação Permanente que cada serviço da unidade necessita para aperfeiçoar e/ou aprender novas técnicas.
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